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智能制造帮助企业实现商业模式的变革

作者:科易人浏览次数: 日期:2017年5月11日 10:16

    智能制造是中国制造2025的核心的议题之一。智能制造的最终的目标就是实现制造业向智能化的方向转型。这种转型是离不开IT技术的支撑的,凭借信息物理系统的技术,将更为庞大的机械群联系了起来,让机械之间的相互沟通,自己优化智能的生产。大量减少了从事经验工作的人的数量,使生产的质量和效率提升到了一个新的阶段。

  今年以来,在“互联网+”、“创新创业”、“中国制造2025”等的政策的推动下,中国的经济正在加速的转型、发力的革新。同时,新一代的信息技术与制造业更加深度的融合,正在影响深远的产业的变革,全球的制造业的格局面临着重大的调整。

  智能制造是如何帮助企业实现商业模式的变革的呢?这就是通过企业的数字化的改造。而数字化的改造的目标就是将数字的工艺加入现有的工艺中,最终成功的将商业的模式转型。这是“智能制造”的核心,也是成功的转型商业模式的关键,它是对客户价值的主张的一次重组,是对操作的流程的一次变革。

  这里说的数字化的改造是指更广阔的视角的数字化的改造,包括如何利用数字的技术将业务开展的更加的成功。通过数字化的改造可以提升的领域通常是更好、更快、更多客户的服务、客户的体验和内部流程的效率提高。总之,为了帮助企业的“开源”而实现的数字化的改造,帮助客户更加的贴近市场、贴近客户的需求、帮助客户实现产品或服务推广的数字化的改造,就是”智能制造”追寻的目标。

智能制造帮助企业实现商业模式的变革
智能制造帮助企业实现商业模式的变革

  这些年来,我们经历过的企业的项目,概括起来,大致可以通过以下两种模式来帮助企业实现商业模式的变革,我们也致力于通过信息化来帮助客户从第二阶段向第三阶段进行转变,而只有到了第四个的阶段,我们才能称之为:商业模式通过了智能制造发生了变革。

  1、用信息和数据的交流来代替等级制度

  传统的企业和等级的制度产生的条件是处于上层的人知道的更多,而知道的更多,权力也就越大,能够支配的资源就越多,不过可悲的是,每经过一层等级,就意味一层的信息断层。这种模式在现代企业文化和管理中会被逐渐淡化直至消亡。

  智能制造更加的强调的是“信息的交换”和“数据的交换”。“以后生产效率的提高,更多的意味着尽可能地将知识和信息从企业的外部吸收进来。”而工业4.0 的“CPS”,主要的讲述也是自适应,自决定:部件自己来告诉设备,我应该会怎样被加工;部件自己来告诉物流器具,我应该会流转到哪里;计算机告诉设备:我们今天应该生产什么?生产多少?这些都是根据市场和用户订单自动转化而来的。

  这就是能够实现自我调节的生产,代表着要持续地将生产与客户的需求保持一致。“去产能、去库存”,也就意味着企业将不能随心所欲的进行生产,不能按照上级的领导的指示进行生产,所有的生产制造则都是为了满足用户的需求。谁能够更加简洁、快速的获得客户的需求,谁就可以更好的存活,得到发展的机会。而竞争对手们是永远不会睡着的。

  2、从企业到平台,从单纯的产品制造商向提供解决方案的供应商和服务商进行转型

  我们可以把平台比喻成拼图,他们都是被接口定义的,接口连接着客户、专家、生产、服务、合作伙伴、政府机关、供应商、环境等。制造部门z则会通过EDI(外部数据交换)得到客户的评价、客户则会通过手机得到他们自己的订单的目前的进度、质量检测值以及其能够让他们放心的信息、供应商会通过自助的平台得到他们应该供应的零部件或原材料的种类、数量、交货期和指定送达的位置、服务部门会通过平台获得其产品的运转的状况、工况和预警的信息,从而将隐患及时的排除,这个就是商业模式的转变。例如我们的客户,自动售货机的制造公司,通过帮助运营公司建立一整套的饮料配送的提示、路线的优化、盈利的分析、设备远程的运维监控等管理系统,来实现了自动售货机的销售,目前已经有近10万台的自动售货机在平台系统上运行,逐渐的由制造公司转向了运营解决方案的提供商和服务商。

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该资讯的关键词为:智能制作,互联网+,中国制作2025,创新创业 

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